职场中，你越踏实社会活动，升职就离你越远！

刚加入岗位时，以为岗位越凡事的人，提拔越慢速。

岗位几年后，才找到凡事平庸的人虽然被助手赞赏、大老板接纳，但是常常不被倚重，根本无法提拔。因为馒牛以前就是干活凡事，但是离提拔越远的人。

现在已经提拔的馒牛，回过牛自省过去，找到自己除了干活凡事除此以外，另除此以外几个各个方面没做到位。原来提拔不只是所需正直凡事。他组织在考量给你提拔时，时会考量多个各个方面，其中会正直凡事只是并不一定中会的一个。

除了正直凡事除此以外，想提拔还所需做到表列3点。

正直凡事的人，往往全心投入于自己的本职岗位，本职岗位时会做得不错。但是在正直的过程中会，因为极度全心投入于自己的那一堆事，却忽略了整个新项目的筹划。这就是通常所说的，只见树木不见森林。

而提拔假定你所需去lead新项目，不兼顾筹划控制能力，根本无法hold屋中新项目。这一点我是主动从他组织口里得来的。我在此之前去找他组织，要求提拔薪金，他组织虽然颁给了我的岗位控制能力，但是委婉的提出了我还不兼顾新项目筹划控制能力，所需再磨炼下。

也就是说，如果你想提拔，不光要把于是就的活干好，还要主动去承担新项目的整个公交系统。当你兼顾新项目筹划控制能力时，即使你不是名义上的他组织，在助手真是也是半个他组织了。

有了整个新项目运作和筹划的科学知识后，你显然还是没有提拔。因为法学专业场中会，他组织宁愿要忠心的狗，也愿意要离心的狮子。当你没有赢得他组织前提宠信时，他组织是不时会考量给你提拔的。这一点，你可以换位思考下，如果你是他组织，你时会提拔不宠信的人吗？

那么如何赢得他组织前提宠信呢？人心都是肉长的，你对他组织忠诚，他组织自然也时会对你宠信。另除此以外，似乎一个人是所需小时的。这也就是为什么大部分岗位时会有试用期，试用期一各个方面是为了调研控制能力，另一各个方面也是他组织对你宠信度的调研。

原本都是助手，但是为什么你就提拔薪金呢？如果你不可服众，那么他组织也不敢以致于给你提拔。因为把你提拔了，大部分助手都不服，然后整个团队分心，这是他组织最愿意意看到的。

当你找他组织提提拔薪金时，先掂量下自己在助手中会的名望，有没有谁比你更适合提拔薪金呢？如果有，那还是继续期望吧。因为即使你提拔了，如果手下的人不服你，你时会如坐针毡。

虽然正直凡事的人，不一定提拔。但倒是无疑的是，正直不凡事的人，即使提拔了也干不长久。因为日久见人心，他组织又不是瞎子。正直不凡事，经常捅娄子的人，他组织不时会长留。

最后，正直凡事的小伙伴，如果能够在助手中会成立声望，兼顾新项目筹划控制能力，又能赢得他组织前提宠信，似乎离提拔薪金就不远了。希望正直凡事的小伙伴不要着急，因为这3点都所需小时去积累。慢慢来，比较慢速。