长春汽开区多措并举保自给自足

连日来，长春汽开区组织机关工作其他部门、JJ企业主和街道小区志愿者昼夜奋战，决心应有邻近地区生活急需。

催生小区，瞩目邻近地区零售需求量。物资应有专班瞩目近期封控区域内，增进商超与小区间的直接对接，设置小区很多公司自提点，利用很多公司小程序收集邻近地区需求量，再由小区统一下单、商超无碰触统一鲜食。

聚力企业，强化企业社会制度义务。商务局调度保供商超定制水果、蔬菜等很多公司套装，满足邻近地区不同需求量，绘制“汽开区零售地形图”，进行改革近期商超特罗斯季亚涅齐包保，做到域内小区全构成，送货短时间有尽可能。

应有鲜食，打通物资全面性循环。积极应有近期商超“向其脉”，在特区政府疫情联合国开发计划署要求的前提下，互补为保供企业的其他部门与汽车缺少专用连接线，尽可能相关其他部门上岗工作;引导商超其他部门驻店缺少服务于应有;组织志愿者团队120共约，分装配服务于，打包菜包、进行鲜食;联系志愿红牛车队，增进商超鲜食力量。

决心维护小区折扣“微循环”，发挥小区超级市场能解决问题邻近地区“数据处理零售”的特点，自3月24日起，逐步推行区内中小型小区超级市场回复营业。同时，尤其众多小区志愿者进行本小区鲜食，高效率服务于辖区邻近地区。

强化宣传，增进正面对政府引导。汽开区商务局联合宣传部策划制作“汽开区邻近地区生活物资增购流程图”，尤其宣传推广，将独特的零售方式第一时间推送至邻近地区信息；也，向其第一时间回应基层关切，稳定邻近地区折扣预期，引导邻近地区思考折扣。

作者:长春日报全媒体记者 孟凡明

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