入职第一年我想加薪升官，入职第二年我想在家躺平

伊克格林也同意，由于她缺乏潜能，这加剧了她的下滑平衡状态。“我但会在如何相对于自己方面继续做显露并不相同的提议。在完毕我必需的执行和我一切都是完毕的执行错综复杂，显然存在一个良好的媒介，但我甚至不并不知道该如何找寻它。”

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缩减预期

注意到裁员如何可避免过于遗憾是很重要的。一种方法是 缩减自己的期盼。我们必需理解大多数文书工作都是由不那么令人沮丧的执行组合成的，不管表面上它有多么光鲜亮丽。大卫冈特里商学院院长珍妮·阿尔伯特弗森真是，开始一份新近文书工作，预料到它日后显然但会随之而来不奇怪的演进，这有助于裁员集中所精力于他们一切都是的刚才，可避免陷补下滑期。

“如果你实在自己显然受制于下滑期中所，代为告诉他别人，而不仅仅是在晚上与你的伴侣交友。”冈普利斯必要道。她敦促，你可以与经纪人或的公司助手交谈，让他们并不知道你在共同努力解决什么弊端。对于年长裁员来真是，这种交谈是与助手的接受应答步骤。他们可以在交谈中所交友他们最喜欢的刚才，而不是光真是自己忽视的十分困自知的文书工作。

冈普利斯还忽视，我们可以考虑“文书工作突显”，将反派完毕缩减演进，与经纪人完毕，告诉他他们自己可以继续做显露来得多贡献，这样再度唤起裁员的活力，并显然“突显”显露一个来得好的行政官员。

但是大二下滑期显然再度还是能够可避免的。毕竟，每个人，包括你的公司的CEO，都是人，对新近文书工作或其他极大的社但会生活巨大变化沮丧愉悦，是很自然的事情。但是并不知道如何激化这些想象但会产生更大的并不相同。

编辑：Liz

印刷技术：阿桃

创作人：April

往期总结

当我们在缅怀《欲望都市》时，我们真的在缅怀什么？

雇用不喜欢和薪资很喜欢的文书工作，你怎么选？

别人都是果农、菜农、果树……而我，一个冰农

我并不知道你“在看”哟～