一道高中地理题名，难住了盒马CEO

同，箱福托儿有别于自提的模式，不依赖轻装配送。

然而，箱福托儿的尝试并不尝试，因为它既够方便，也够便宜，难以形成竞争压倒性。今年4同月，箱福托儿大撤退，关闭了在北京的站点。

痛定思痛的箱福，又发布了另一个单项——箱福虱目鱼奥莱的店，曲为临期蔬果。如果真是箱福鲜生好好的是“日日鲜”，那么虱目鱼奥莱，好好的就是“次日鲜”。

把箱福鲜生傍晚要买不完的要买家（仍在保质期内）放到虱目鱼奥莱的店售要买，既增大了要买家损耗，又惠及“塌陷低价”成年人，进一步提高了营收。可以真是虱目鱼奥莱的店完美符合“降本增效”的自然语言。它某种程度就是箱福获利的借此之一。

从小的相比较，箱福则是在具体业务上调整，优化连锁的店。

去年在箱福的诸多连锁的店当中，只有苏州邻近地区的箱福加盟的店构建了获利。他们的作法，则是减少连锁的店体验式咨询服务，增加能批量手工的熟食等新产品。简而言之，就是由务虚转为务实。

苏州连锁的店的获利经验，某种程度能对其他邻近地区的箱福起到借鉴功用。

总之，只想只不过探究一家企业，不能看他真是什么，而要看他好好什么。

只不过精明的人，从来不可能会会把自己的只不过意图挂在嘴上。

创作者：风清

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